Maksik! 27 September 2007
Yazan Umut AYDIN, Kategori : Güvenlik , yorum ekleMerhabalar, Tamer‘in geçtiğimiz günlerde gerçekleşen Maksik’in yakalanmasıyla ilgili yazdığı çok ilginç bir yazı mevcut. Mutlaka okunmalı.
Yine Yasak, Yine YouTube! 18 September 2007
Yazan Umut AYDIN, Kategori : Genel , 1 yorum eklendiBugün yine şaşırmadığım bir karar öğrendim. Memleketimin bir yerinde bulunan bir mahkemeden açılan bir dava sonucu Telekomünikasyon Üst Kurulu YouTube’a erişimi engellemiş tekrar.
Normal koşullarda yargı yoluyla haklı olunan bir durum sonucu bu tip bir aksiyon alınmasını yanlış karşılamam fakat daha evvel de yapılan bu tip engellemelere de anlam verebilmiş değilim. Elbette yanlış bir durum varsa harekete geçilmeli fakat daha evvel de yaptığımız benzeri çocukluklarla yalnızca dünyayı kendimize güldürürüz. Devekuşu muyuz biz?
Tahminimce BBC World veya MSN.COM’a erişimi engelleyecek yüce yargımız önümüzdeki günlerde.
Hukukun üstünlüğü sizinle olsun aziz.
Colin McRae (1968-2007) 16 September 2007
Yazan Umut AYDIN, Kategori : Genel , 1 yorum eklendi
Dün gerçekleşen bir helikopter kazası neticesinde 1995 Dünya Ralli Şampiyonu İskoç pilot Colin McRae‘yi kaybettik.
39 yaşında 5 yaşındaki oğlu ile birlikte hayatını kaybeden McRae hem motorsporları dünyasına sonsuz katkıda bulundu hem de alçakgönüllülüğü ve sevecenliğiyle kendisini tanıyanlar için daima örnek bir kişilik oldu.
Seni özleyeceğiz Colin, rahat uyu…
Gayipten Mütevellit Kehanetler -1- 2 September 2007
Yazan Umut AYDIN, Kategori : Genel, Bilişim, Yazılım, SharePoint , 2 yorumGeçtiğimiz post’da MOSS 2007 üzerinde Lookup’larla oluşturduğumuz listelerde yaşadığımız problemlerden söz etmiştim biraz. Müşterilerimizden birinde durum kritik bir hal aldığından Microsoft tarafında bir case açtırdık (bununla ilgili detayları Salih’in blogundan takip edebilirsiniz).
Durumla ilgili gelen e-maili aynen size burada yayınlamak isterdim fakat altındaki akıllıca yazılmış gizlilik notu sebebiyle vazgeçtim.
Sonuç itibariyle MOSS üzerindeki listelerimizde ”Item-Level-Permission” ve kolonlarımızda “Multiple value” kullanmamamıza dair enteresan derecede komik bir öneri aldık. Ancak daha komiği bu problemin çıkacak olan SP1 ile belki çözülebileceği yanıtıydı.
Daha evvel bir yorumumda da belirttiğim üzere yatay yaygınlaşmanın baz alındığı ürün geliştirmelerinde elbette benzeri problemler olacaktır, fakat problemlerin bu basitlikte olması benden ziyade IW yatırımı yapan karar merciileri tarafından düşündürücü olabilir.
Gerçi düşündüm de, Türkiye’de böyle bir problemimiz de yok. Bazen derin analiz ve planlama alışkanlığı olmayan, daha doğrusu kurumlarının bir çoğunun bilişim politikası üretmekten yoksun bir ülkede bu işi yapmanın avantajları da oluyor. İşte ağlamamız gereken halimize güldüğümüz anlardan biri de bu’dur.
Ciddi bir açıktır ve maalesef ki, sektörün ülkemizdeki en büyük temsilcileri dahi bu konuda müşterilerini bilinçlendirmemektedir. Zira birçoğunun yerel kadrosunda zaten bu bilinci sağlayabilecek yapı da yoktur. Fakat bu endüstride gelişmekte olan ülkelerde gidilecek yol zaten bellidir. Tren rayı takip etmek zorundadır, makinistin ne hızla sürdüğünün önemi yok.
Gelecekte kesinlikle bol rekabet ve akılcı BT yönetimi şart olacak, kurumların BT yoluyla elde edeceği verimliliğin maksimum seviyeye çıkarılması esas bir hal alacak ki bu sebeple artık bir strateji oluşturup ciddi anlamda düşünerek yatırım yapma yoluna gidilecek. Maalesef bu noktada sektör şirketlerinin büyük bir kısmı için kehanet eskilerden bir Sezen Aksu şarkısı gibi olacak.
Ancak bu durumun artıları da azımsanmayacak ölçekte olacak. Şöyle ki; ayakta kalmayı becerebilenler bilendikleri tecrübe sayesinde uluslararası pazarda rol oynayabilme kabiliyetini elde edecekler. Dahası ülkemiz ekonomisinde, bilişim sektöründeki rakamsal ölçekteki büyüme mevcut yapıdaki hengamede “olur alalım da nasıl olursa olsun” tarzındaki yaklaşımın ortadan yok olmasından mütevellit artacak ister istemez. İşletme stratejileri dahilinde bulunan ve mübah sayılan bu ilk girişim örneklerinin mevcudiyetleri hizmet sağlayıcıların finansal güçleri orantısıyla kabul edilebilir seviyelerde uygulanabilir pek tabii. Fakat bu senaryodaki acı verici durum; maalesef gelişmekte olan sektör şirketlerinin bu tür rekabet silahları sebebiyle dolaylı yoldan erken yok olma tehlikelerine maruz kalmaları.
MOSS’dan başlayıp nerelere geldik, ki yeterince zaman olduğunda eminim daha yazıp konuşabilecek çok şey bulabiliriz. Bugünlerde konferans, sohbet vb. ortamlarda bir araya gelemiyoruz maalesef vakit azlığından. Ama en yakın zamanda bir organizasyon dahilinde bir arada olup bu konuları uzun uzun irdeleriz umarım.
Hepinize iyi haftalar.
Not: Salih yukarıdaki sorunla ilgili bir fix yazdı sanırım ihtiyacı olanlar irtibata geçebilirler.
